Réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs
Construisez un parcours d'intégration efficace pour favoriser l'engagement et la fidélisation
Formation créée le 12/06/2026.Version du programme : 1
Type de formation
DistancielDurée de formation
14 heuresAccessibilité
OuiRéussir l'intégration des nouveaux collaborateurs
Construisez un parcours d'intégration efficace pour favoriser l'engagement et la fidélisation
L'intégration d'un nouveau collaborateur constitue une étape déterminante dans la réussite d'un recrutement. Un parcours d'accueil structuré favorise l'engagement, accélère la prise de poste et contribue à réduire les risques de départ prématuré. Cette formation permet aux professionnels RH et aux managers d'acquérir les méthodes et outils nécessaires pour organiser un onboarding efficace, accompagner les nouveaux arrivants et renforcer l'expérience collaborateur dès les premiers jours. Modalité : Synchrone en visioconférence et en individuel Programme conçu pour 1 apprenant - Pour un groupe, merci de demander un devis. Entrée en formation sous 14 jours après validation de l’inscription
Objectifs de la formation
- Concevoir un parcours d'intégration structuré et cohérent
- Préparer l'arrivée et l'accueil des nouveaux collaborateurs
- Accompagner efficacement la prise de poste et la montée en compétences
- Mesurer la réussite de l'intégration et favoriser la fidélisation
Profil des bénéficiaires
- Responsables RH, Chargés des ressources humaines, Dirigeants de TPE-PME, Gestionnaires du personnel, Managers
- Toute personne impliquée dans l'accueil et l'intégration des nouveaux collaborateurs
Contenu de la formation
Préparer un parcours d'intégration performant
- Comprendre les enjeux de l'onboarding pour l'entreprise.
- Identifier les facteurs clés de réussite d'une intégration.
- Définir les objectifs du parcours d'accueil.
- Structurer les différentes étapes de l'intégration.
- Répartir les rôles entre RH, managers et équipes.
- Construire un plan d'intégration adapté aux différents profils recrutés.
Organiser l'accueil et la prise de poste
- Préparer l'arrivée du collaborateur avant son premier jour.
- Mettre en place un accueil professionnel et rassurant.
- Présenter l'entreprise, sa culture et ses valeurs.
- Faciliter la découverte de l'environnement de travail.
- Organiser les premières rencontres avec les équipes.
- Mettre à disposition les ressources et outils nécessaires à la prise de poste.
Accompagner la montée en compétences et l'engagement
- Définir les objectifs des premières semaines.
- Organiser le transfert des connaissances et des savoir-faire.
- Mettre en place un tutorat ou un système de parrainage.
- Favoriser l'autonomie progressive du collaborateur.
- Maintenir une communication régulière avec le nouvel arrivant.
- Développer l'engagement et le sentiment d'appartenance.
Suivre l'intégration et fidéliser les talents
- Mettre en place des points de suivi réguliers.
- Évaluer la qualité de l'intégration réalisée.
- Identifier les éventuelles difficultés rencontrées.
- Recueillir les retours du collaborateur et du manager.
- Mesurer les indicateurs de réussite de l'onboarding.
- Développer une démarche d'amélioration continue de l'expérience collaborateur.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles d’émargement signées par demi-journée (ou relevé de connexions pour le format asynchrone)
- Attestation d'assiduité et certificat de réalisation remis à chaque participant
- Compte rendu de fin d’action adressé à l’entreprise cliente
- Évaluation des acquis : Avant la formation : questionnaire ou entretien de positionnement pour identifier les besoins et ajuster les objectifs
- Pendant la formation : exercices pratiques permettant de mesurer la progression
- En fin de formation : Auto évaluation sur les objectifs, évaluation des objectifs par le formateur
- Questionnaire “à chaud” rempli par chaque stagiaire en fin de session
- Questionnaire “à froid” envoyé plusieurs semaines après la formation pour mesurer la transférabilité des acquis
Ressources techniques et pédagogiques
- Support de formation dans l'espace apprenant
- Ateliers de conception de parcours d'intégration
- Construction d'outils et check-lists opérationnelles
Qualité et satisfaction
Délai d'accès
Accessibilité
ADM s’engage à rendre ses formations accessibles à tous. Les besoins spécifiques des personnes en situation de handicap sont étudiés en amont afin de permettre une adaptation des conditions d’accueil, des supports ou des modalités pédagogiques. Toute personne concernée est invitée à signaler sa situation lors de l’inscription ou au plus tard avant le démarrage de la formation. ADM travaille, si nécessaire, en lien avec des partenaires spécialisés (AGEFIPH, Cap Emploi, Ressources Handicap Formation) pour rechercher les solutions les plus adaptées : accessibilité du lieu, matériel compensatoire, aménagement des horaires, accompagnement individualisé, etc. Pour toute demande relative à l’accessibilité, un référent handicap est à disposition pour étudier les aménagements possibles et coordonner les actions nécessaires à l’accueil et au suivi des apprenants concernés. Coordonnées du référent handicap : Leslie Uzan 06 10 71 71 03