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Organiser et optimiser son entrepôt pour améliorer sa performance logistique

Structurez vos espaces, fluidifiez vos flux et améliorez la productivité de votre entrepôt.

Formation créée le 16/06/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

14 heures

Accessibilité

Oui
1 690,00 € Net de TVA
S'inscrire
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Organiser et optimiser son entrepôt pour améliorer sa performance logistique

Structurez vos espaces, fluidifiez vos flux et améliorez la productivité de votre entrepôt.


L'organisation d'un entrepôt a un impact direct sur la qualité de service, la productivité des équipes et la maîtrise des coûts logistiques. Une implantation adaptée, des flux optimisés et des méthodes de stockage efficaces permettent de réduire les temps de déplacement, limiter les erreurs et améliorer la gestion des stocks. Cette formation apporte les outils et méthodes indispensables pour organiser un entrepôt performant, sécuriser les opérations logistiques et optimiser les processus de réception, stockage et préparation des commandes. 14h en individuel et en visioconférence (Groupes sur demande)

Objectifs de la formation

  • Analyser les flux logistiques et organiser les espaces de stockage
  • Optimiser les opérations de réception, stockage et expédition
  • Mettre en place des méthodes d'organisation favorisant la productivité et la sécurité
  • Piloter la performance de l'entrepôt à l'aide d'indicateurs adaptés

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Entreprises, Dirigeants de PME, Responsables logistiques ou approvisionnement, Magasiniers et chefs de dépôt
  • Toute personne souhaitant améliorer l'organisation et la performance d'un entrepôt
Prérequis

Contenu de la formation

Concevoir une organisation efficace de l'entrepôt
  • Comprendre le rôle stratégique de l'entrepôt dans la chaîne logistique.
  • Analyser les flux physiques et les déplacements internes.
  • Identifier les différentes zones de l'entrepôt et leurs fonctions.
  • Organiser les emplacements selon les caractéristiques des produits.
  • Adapter l'implantation aux volumes et à la rotation des marchandises.
  • Réduire les déplacements inutiles et améliorer la fluidité des opérations.
Optimiser les opérations logistiques quotidiennes
  • Organiser les processus de réception et de contrôle des marchandises.
  • Mettre en place des méthodes de stockage adaptées.
  • Améliorer la préparation des commandes et les expéditions.
  • Réduire les erreurs de picking et les temps de traitement.
  • Optimiser les circuits de circulation internes.
  • Développer des procédures favorisant la qualité de service.
Sécuriser les opérations et améliorer la productivité
  • Identifier les risques liés aux activités d'entrepôt.
  • Mettre en œuvre les bonnes pratiques de sécurité.
  • Organiser les postes de travail pour limiter les contraintes physiques.
  • Répartir efficacement les tâches et les ressources.
  • Développer une démarche d'amélioration continue.
  • Sensibiliser les équipes aux bonnes pratiques logistiques.
Piloter la performance de l'entrepôt
  • Définir les indicateurs clés de performance logistique.
  • Suivre les délais de traitement et la qualité des opérations.
  • Mesurer la productivité des équipes et des équipements.
  • Analyser les taux d'erreur, de casse et de non-conformité.
  • Construire des tableaux de bord de suivi.
  • Mettre en place des actions correctives pour améliorer les résultats.

Équipe pédagogique

Chez ADM, chaque formation est conçue comme un parcours individualisé, élaboré en fonction du niveau, des attentes et des objectifs professionnels de chaque participant. Notre approche repose sur la personnalisation, la flexibilité et la progression continue afin de garantir un apprentissage efficace et motivant. L’ingénierie pédagogique de ADM combine différentes modalités d’apprentissage : présentiel, distanciel, e-learning et accompagnement individualisé, en s’appuyant sur des outils numériques modernes favorisant l’interactivité et l’autonomie. Notre équipe pédagogique est composée de formateurs expérimentés et spécialistes de leur domaine, sélectionnés pour leur expertise et leurs compétences en transmission des savoirs. Ils accompagnent les stagiaires tout au long du parcours et veillent à ce que chaque objectif de formation soit atteint. Chaque apprenant bénéficie d’un accompagnement personnalisé assuré par un(e) conseiller(ère) pédagogique référent(e), garant(e) du suivi régulier et du bon déroulement de la formation. Ce contact privilégié permet d’ajuster le rythme, d’évaluer la progression et de répondre à toute difficulté rencontrée. Le service administratif et formation de ADM reste à disposition pour accompagner les stagiaires sur les aspects organisationnels, logistiques et financiers, depuis l’inscription jusqu’à la clôture de la formation. Nous vous mettons à disposition : - Le programme du module suivi - Les modalités et critères d’évaluation - Les supports pédagogiques et ressources complémentaires - Les bilans de positionnement, d’acquis et de fin de formation - Les documents administratifs (émargements, attestations, enquêtes de satisfaction). L’équipe pédagogique accompagne également les stagiaires dans la prise en main des outils numériques utilisés durant la formation, assurant ainsi une utilisation fluide et optimale des ressources mises à disposition. *Moyens pédagogiques et techniques* Les moyens mobilisés par ADM varient selon la nature de la formation et les besoins des participants, et peuvent inclure : Une salle de formation équipée (vidéoprojecteur, tableau, connexion Internet, postes informatiques ou portables individuels) Des supports pédagogiques numériques et/ou imprimés remis aux stagiaires Des exercices pratiques, études de cas et mises en situation Un accès à une plateforme de ressources pédagogiques ou à un espace e-learning Un accompagnement technique et pédagogique tout au long de la formation. Les méthodes d’apprentissage alternent apports théoriques, démonstrations et applications pratiques, favorisant ainsi l’intégration des compétences et leur transfert en situation professionnelle. Coordonnées : pedagogie@adm-metiers.com

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Préanalyse de la demande de formation par le conseiller
  • Évaluation d'entrée : Test de positionnement et analyse du besoin avec le formateur
  • Évaluation pendant la formation : Analyse des acquis en cours de formation
  • Évaluation en fin de formation : évaluation des objectifs par le formateur et auto évaluation sur les objectifs, feuilles de présence

Ressources techniques et pédagogiques

  • Exercices d'organisation des flux
  • Ressources dans l'espace apprenant par le formateur
  • Élaboration d'un plan d'optimisation d'entrepôt

Délai d'accès

14 jours

Accessibilité

ADM s’engage à rendre ses formations accessibles à tous. Les besoins spécifiques des personnes en situation de handicap sont étudiés en amont afin de permettre une adaptation des conditions d’accueil, des supports ou des modalités pédagogiques. Toute personne concernée est invitée à signaler sa situation lors de l’inscription ou au plus tard avant le démarrage de la formation. ADM travaille, si nécessaire, en lien avec des partenaires spécialisés (AGEFIPH, Cap Emploi, Ressources Handicap Formation) pour rechercher les solutions les plus adaptées : accessibilité du lieu, matériel compensatoire, aménagement des horaires, accompagnement individualisé, etc. Pour toute demande relative à l’accessibilité, un référent handicap est à disposition pour étudier les aménagements possibles et coordonner les actions nécessaires à l’accueil et au suivi des apprenants concernés. Coordonnées du référent handicap : Leslie Uzan 06 10 71 71 03