Maîtriser la gestion des stocks et optimiser sa performance logistique

Réduisez les ruptures, maîtrisez vos coûts et optimisez vos stocks.

La gestion des stocks constitue un levier majeur de performance pour les entreprises. Un stock mal maîtrisé peut générer des ruptures, des surstocks, des coûts inutiles et des difficultés d'approvisionnement. Cette formation permet d'acquérir les méthodes et outils essentiels pour piloter efficacement les stocks, optimiser les approvisionnements et améliorer la performance globale de la chaîne logistique. Les participants apprendront à analyser les besoins, définir les niveaux de stock adaptés et exploiter un logiciel de gestion interne, Excel ou tout autre outil de suivi afin de sécuriser les approvisionnements et faciliter le pilotage des stocks. 14h en individuel et en visioconférence (Groupes sur demande)

Analyser les flux et organiser efficacement la gestion des stocks
Définir des méthodes d'approvisionnement adaptées aux besoins de l'entreprise
Utiliser un logiciel de gestion des stocks ou Excel pour suivre les mouvements et prévenir les ruptures
Mettre en place des indicateurs de performance logistique et des tableaux de bord de suivi

Pour qui

Entreprises, Dirigeants de PME, Responsables logistiques ou approvisionnement, Magasiniers et chefs de dépôt
Toute personne impliquée dans la gestion des stocks et des approvisionnements

Prérequis

Comprendre le rôle stratégique des stocks dans la chaîne logistique.
Identifier les différents types de stocks et leurs fonctions.
Analyser les flux d'entrée, de stockage et de sortie.
Classifier les articles selon leur importance et leur rotation.
Organiser les emplacements et les règles de stockage.
Réduire les risques d'erreurs et améliorer la fiabilité des inventaires.

Déterminer les besoins en approvisionnement.
Calculer les stocks minimum, maximum et de sécurité.
Définir les seuils de réapprovisionnement.
Choisir les méthodes d'approvisionnement adaptées à l'activité.
Anticiper les variations de consommation et de demande.
Réduire les coûts liés au stockage excessif.

Paramétrer les données de base des articles et des références.
Enregistrer les entrées, sorties et mouvements de stock.
Utiliser Excel ou un logiciel interne pour assurer le suivi des stocks.
Mettre en place des alertes de réapprovisionnement et de rupture.
Exploiter les historiques de consommation pour anticiper les besoins.
Fiabiliser les données et sécuriser les opérations de gestion des stocks.

Identifier les indicateurs clés à suivre dans un logiciel interne ou sur Excel.
Créer des tableaux de bord de suivi des stocks et des approvisionnements.
Calculer et analyser le taux de rotation, la couverture de stock et les niveaux de service.
Mettre en forme les données à l'aide de tableaux croisés dynamiques, graphiques ou outils intégrés.
Suivre les ruptures, les surstocks et les écarts d'inventaire.
Exploiter les résultats pour prendre des décisions et améliorer la performance logistique.

Chez ADM, chaque formation est conçue comme un parcours individualisé, élaboré en fonction du niveau, des attentes et des objectifs professionnels de chaque participant. Notre approche repose sur la personnalisation, la flexibilité et la progression continue afin de garantir un apprentissage efficace et motivant. L’ingénierie pédagogique de ADM combine différentes modalités d’apprentissage : présentiel, distanciel, e-learning et accompagnement individualisé, en s’appuyant sur des outils numériques modernes favorisant l’interactivité et l’autonomie. Notre équipe pédagogique est composée de formateurs expérimentés et spécialistes de leur domaine, sélectionnés pour leur expertise et leurs compétences en transmission des savoirs. Ils accompagnent les stagiaires tout au long du parcours et veillent à ce que chaque objectif de formation soit atteint. Chaque apprenant bénéficie d’un accompagnement personnalisé assuré par un(e) conseiller(ère) pédagogique référent(e), garant(e) du suivi régulier et du bon déroulement de la formation. Ce contact privilégié permet d’ajuster le rythme, d’évaluer la progression et de répondre à toute difficulté rencontrée. Le service administratif et formation de ADM reste à disposition pour accompagner les stagiaires sur les aspects organisationnels, logistiques et financiers, depuis l’inscription jusqu’à la clôture de la formation. Nous vous mettons à disposition : - Le programme du module suivi - Les modalités et critères d’évaluation - Les supports pédagogiques et ressources complémentaires - Les bilans de positionnement, d’acquis et de fin de formation - Les documents administratifs (émargements, attestations, enquêtes de satisfaction). L’équipe pédagogique accompagne également les stagiaires dans la prise en main des outils numériques utilisés durant la formation, assurant ainsi une utilisation fluide et optimale des ressources mises à disposition. *Moyens pédagogiques et techniques* Les moyens mobilisés par ADM varient selon la nature de la formation et les besoins des participants, et peuvent inclure : Une salle de formation équipée (vidéoprojecteur, tableau, connexion Internet, postes informatiques ou portables individuels) Des supports pédagogiques numériques et/ou imprimés remis aux stagiaires Des exercices pratiques, études de cas et mises en situation Un accès à une plateforme de ressources pédagogiques ou à un espace e-learning Un accompagnement technique et pédagogique tout au long de la formation. Les méthodes d’apprentissage alternent apports théoriques, démonstrations et applications pratiques, favorisant ainsi l’intégration des compétences et leur transfert en situation professionnelle. Coordonnées : pedagogie@adm-metiers.com

Préanalyse de la demande de formation par le conseiller
Évaluation d'entrée : Test de positionnement et analyse du besoin avec le formateur
Évaluation pendant la formation : Analyse des acquis en cours de formation
Évaluation en fin de formation : évaluation des objectifs par le formateur et auto évaluation sur les objectifs, feuilles de présence

Travaux pratiques sur Excel, logiciel interne ou outil de gestion utilisé par l'entreprise
Ressources dans l'espace apprenant par le formateur
Création de tableaux de suivi et de tableaux de bord

14 jours

ADM s’engage à rendre ses formations accessibles à tous. Les besoins spécifiques des personnes en situation de handicap sont étudiés en amont afin de permettre une adaptation des conditions d’accueil, des supports ou des modalités pédagogiques. Toute personne concernée est invitée à signaler sa situation lors de l’inscription ou au plus tard avant le démarrage de la formation. ADM travaille, si nécessaire, en lien avec des partenaires spécialisés (AGEFIPH, Cap Emploi, Ressources Handicap Formation) pour rechercher les solutions les plus adaptées : accessibilité du lieu, matériel compensatoire, aménagement des horaires, accompagnement individualisé, etc. Pour toute demande relative à l’accessibilité, un référent handicap est à disposition pour étudier les aménagements possibles et coordonner les actions nécessaires à l’accueil et au suivi des apprenants concernés. Coordonnées du référent handicap : Leslie Uzan 06 10 71 71 03

Résultats de la recherche

Maîtriser la gestion des stocks et optimiser sa performance logistique

Réduisez les ruptures, maîtrisez vos coûts et optimisez vos stocks.

Objectifs de la formation

Profil des bénéficiaires

Contenu de la formation

Équipe pédagogique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

Délai d'accès

Accessibilité