Power BI pour les responsables logistiques : piloter la performance et les flux opérationnels

• Importer et préparer des données logistiques provenant de différentes sources
• Structurer et modéliser des données pour analyser les flux logistiques
• Créer des indicateurs et calculs dynamiques adaptés aux besoins logistiques
• Concevoir et diffuser des tableaux de bord interactifs de pilotage logistique

Importer et préparer les données logistiques

• Découvrir l'environnement Power BI Desktop.
• Importer des données issues d'Excel, CSV, ERP ou logiciels logistiques.
• Connecter différentes sources de données liées aux stocks et aux transports
• Renommer et organiser les requêtes pour faciliter leur exploitation.
• Contrôler la cohérence des données importées.
• Fusion et ajout de requêtes
• Préparer les bases nécessaires au suivi logistique.

Transformer et fiabiliser les données avec Power Query

• Nettoyer et mettre en forme les données logistiques.
• Filtrer les informations relatives aux commandes, livraisons et approvisionnements.
• Fusionner différentes sources de données.
• Créer des colonnes calculées pour enrichir les analyses.
• Utilisation des fonctions DAX essentielles
• Contrôler la qualité des données et identifier les anomalies.
• Structurer les données pour faciliter la création de tableaux de bord.

Modéliser les données et construire les indicateurs logistiques

• Organiser les tables de faits et dimensions.
• Créer et gérer les relations entre les données logistiques.
• Structurer les modèles pour optimiser les performances.
• Construire des mesures DAX adaptées aux besoins métiers.
• Créer des indicateurs de stock, rotation, approvisionnement et transport.
• Analyser les évolutions et tendances grâce aux fonctions temporelles.

Concevoir des tableaux de bord logistiques interactifs

• Sélectionner les visuels les plus adaptés aux indicateurs logistiques.
• Construire des tableaux de bord de suivi des stocks.
• Analyser les délais de livraison et le taux de service.
• Suivre les ruptures, surstocks et performances fournisseurs.
• Utiliser filtres, segments et interactions pour explorer les données.
• Personnaliser l'affichage pour les responsables logistiques et directions.

Piloter la performance de la chaîne logistique

• Suivre les indicateurs clés de performance (KPI).
• Analyser les coûts logistiques et les flux opérationnels.
• Mesurer les performances des fournisseurs et transporteurs.
• Identifier les axes d'amélioration de la chaîne logistique.
• Construire des analyses comparatives par période, site ou activité.
• Faciliter la prise de décision grâce aux données en temps réel.

Publier et partager les tableaux de bord

• Exporter les rapports aux formats adaptés.
• Publier les tableaux de bord sur Power BI Service.
• Organiser le partage des rapports avec les équipes.
• Gérer les accès et la diffusion des informations.
• Mettre à jour les données et assurer le suivi des indicateurs.
• Déployer une démarche de pilotage logistique collaborative.

ADM s’engage à rendre ses formations accessibles à tous. Les besoins spécifiques des personnes en situation de handicap sont étudiés en amont afin de permettre une adaptation des conditions d’accueil, des supports ou des modalités pédagogiques. Toute personne concernée est invitée à signaler sa situation lors de l’inscription ou au plus tard avant le démarrage de la formation. ADM travaille, si nécessaire, en lien avec des partenaires spécialisés (AGEFIPH, Cap Emploi, Ressources Handicap Formation) pour rechercher les solutions les plus adaptées : accessibilité du lieu, matériel compensatoire, aménagement des horaires, accompagnement individualisé, etc. Pour toute demande relative à l’accessibilité, un référent handicap est à disposition pour étudier les aménagements possibles et coordonner les actions nécessaires à l’accueil et au suivi des apprenants concernés. Coordonnées du référent handicap : Leslie Uzan 06 10 71 71 03