Piloter et développer son entreprise artisanale
Maîtrisez les bases de la gestion pour améliorer votre rentabilité et développer votre activité.
Formation créée le 04/06/2026. Dernière mise à jour le 11/06/2026.Version du programme : 1
Type de formation
DistancielDurée de formation
14 heuresAccessibilité
OuiPiloter et développer son entreprise artisanale
Maîtrisez les bases de la gestion pour améliorer votre rentabilité et développer votre activité.
La réussite d'une entreprise artisanale repose autant sur le savoir-faire métier que sur la capacité à gérer efficacement son activité. Cette formation permet aux artisans, dirigeants et créateurs d'entreprise d'acquérir les compétences indispensables pour piloter leur structure, suivre leurs indicateurs de performance, optimiser leur rentabilité et développer leur activité dans un environnement concurrentiel. Les participants découvrent des outils simples et concrets directement applicables à leur quotidien professionnel. 14 heures en visioconférence en individuel
Objectifs de la formation
- Organiser et piloter efficacement son activité artisanale
- Suivre les principaux indicateurs économiques de son entreprise
- Optimiser la rentabilité et la gestion financière de son activité
- Mettre en œuvre des actions de développement commercial et de fidélisation
Profil des bénéficiaires
- Artisans, Auto-entrepreneurs, Créateurs ou repreneurs d'entreprise
- Maîtriser les usages courants de l’ordinateur et d’Internet
- Les prérequis seront vérifiés au moyen d’une autoévaluation préalable ou d’un questionnaire d’entrée transmis avant la formation, ainsi que par une confirmation du participant lors de son inscription.
Contenu de la formation
Comprendre les fondamentaux de la gestion d'entreprise artisanale
- Les responsabilités du dirigeant artisan
- Les obligations administratives et réglementaires
- Les principaux indicateurs de gestion
- Organisation et pilotage de l'activité
- Définition des objectifs de développement
Maîtriser les coûts et la rentabilité
- Identifier les charges fixes et variables
- Calculer ses coûts de revient
- Déterminer ses marges et ses prix de vente
- Analyser la rentabilité des chantiers ou prestations
- Mettre en place des actions correctives
Organiser son activité et optimiser sa performance
- Planification et suivi des chantiers ou interventions
- Gestion des achats et fournisseurs
- Gestion du temps et des priorités
- Suivi de la trésorerie
- Outils de pilotage et tableaux de bord
Développer son activité et fidéliser sa clientèle
- Construire une stratégie commerciale adaptée
- Développer sa visibilité locale
- Gérer la relation client
- Valoriser son savoir-faire
- Fidéliser et développer son portefeuille clients
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles d’émargement signées par demi-journée (ou relevé de connexions pour le format asynchrone)
- Attestation d'assiduité et certificat de réalisation remis à chaque participant
- Compte rendu de fin d’action adressé à l’entreprise cliente
- Évaluation des acquis : Avant la formation : questionnaire ou entretien de positionnement pour identifier les besoins et ajuster les objectifs
- Pendant la formation : exercices pratiques permettant de mesurer la progression
- En fin de formation : Auto évaluation sur les objectifs, évaluation des objectifs par le formateur
- Questionnaire “à chaud” rempli par chaque stagiaire en fin de session
- Questionnaire “à froid” envoyé plusieurs semaines après la formation pour mesurer la transférabilité des acquis
Ressources techniques et pédagogiques
- Support de formation dans l'espace apprenant
- Études de cas issues de l'artisanat et du BTP
- Exercices pratiques de gestion
Qualité et satisfaction
Délai d'accès
Accessibilité
ADM s’engage à rendre ses formations accessibles à tous. Les besoins spécifiques des personnes en situation de handicap sont étudiés en amont afin de permettre une adaptation des conditions d’accueil, des supports ou des modalités pédagogiques. Toute personne concernée est invitée à signaler sa situation lors de l’inscription ou au plus tard avant le démarrage de la formation. ADM travaille, si nécessaire, en lien avec des partenaires spécialisés (AGEFIPH, Cap Emploi, Ressources Handicap Formation) pour rechercher les solutions les plus adaptées : accessibilité du lieu, matériel compensatoire, aménagement des horaires, accompagnement individualisé, etc. Pour toute demande relative à l’accessibilité, un référent handicap est à disposition pour étudier les aménagements possibles et coordonner les actions nécessaires à l’accueil et au suivi des apprenants concernés. Coordonnées du référent handicap : Leslie Uzan 06 10 71 71 03